Führungskräftecoaching

Jeder, der eine Managementaufgabe annimmt, sollte erstmal bestimmen, wo er als Manager steht und wo sich das Unternehmen bzw. die Niederlassung im Wachstumsprozess gerade befindet. Die meisten Managementtheorien verzagen jedoch bei der Standortanalyse des Managers, denn sie gehen von allgemeinen Theorien und Handlungen aus. Diese Verallgemeinerungen treffen jedoch häufig nicht das Denken und Handeln des Unternehmers, indem keine Unterschiede berücksichtigt werden.

Es ist also notwendig, den eigenen feinen Unterschied von sich zu den anderen zu kennen, seine eigenen persönlichen Fallen zu identifizieren und seine Standortanalyse für das Unternehmensmanagement durchzuführen. 

Ein Unternehmen kann sich nur in dem Maße und in der Qualität entwickeln, die der Intensität und Qualität der Managemententscheidungen entspricht. Weil letztlich alles, was das Unternehmen ausmacht (von der Wandfarbe über die Einrichtung bis hin zu den Mitarbeitern und der Kultur), ein Ergebnis von Entscheidungen, auch von Managemententscheidungen, ist und jeder Managemententscheidung (bestenfalls) ein Gedanke des Manager vorausgegangen ist. Aber auf welcher Grundlage und in welcher Art findet hier das Denken statt?

Warum ist die eigene Standortkenntnis für die Unternehmensentwicklung von größter Bedeutung?

Auf Basis eines persönlichen Gesprächs erstellen wir einen so genannten Coachingplan, der Ihre besondere Situation, Ihre Wünsche und auch die bis dahin bekannten Ziele berücksichtigt.

Dieser Plan beinhaltet dann verschiedene wissenschaftliche und praxisorientierte Modelle, wird durch ein von uns entwickeltes Analysetool unterstützt und geht auf Ihre persönliche Situation und Ihre Managerpersönlichkeit exakt ein.

Somit ergeben sich hieraus wertvolle konkrete Informationen mit denen 

  • wir dann Ihre Selbstreflexion weiter sensibilisieren,
  • Sie sich persönlich und unternehmerisch weiterentwickeln,
  • Sie dann blinde Flecken in Ihrem Management erkennen und erhellen,
  • Ihr Selbstbewusstsein weiter steigern,
  • wir Ihre persönlichen Fallen identifizieren und Lösungswege aufzeigen,
  • wir Ihnen konkrete, moderne und wirkungsvollste Methoden für Führungsgespräche mit auf den Weg geben, die genau zu Ihnen passen,
  • wir eine genaue Wachstumsanalyse Ihres Unternehmens durchführen, die nicht betriebswirtschaftlich, sondern potenzialorientiert ist.
  • Danach wissen Sie, was an welcher Stelle durch Ihr Management gefördert werden muss, damit weiteres gesundes Wachstum entstehen kann. 


In einem geschützten und klar definierten Rahmen setzen wir uns mit verschiedenen wissenschaftlichen und praxisorientierten Modellen auseinander und übertragen die Erkenntnisse auf Ihre persönliche Managementsituation und auf die aktuelle Situation Ihres Unternehmens. 

Durch diesen für die meisten Manager neuen Betrachtungswinkel ist es möglich, so genannte "blinde Flecken" im eigenen Führungsstil zu erkennen und mit sofortiger Wirkung messbar im Unternehmen zu verbessern. 

Wie ist die Vorgehensweise für ein solches Programm?

Bei der Vorgehensweise für diese Art des Coachings gilt Folgendes:

Bevor man sich überhaupt für eine Zusammenarbeit entscheidet, ist es wichtig, ein persönliches Kennenlerngespräch zu führen. In diesem Gespräch werden die Rahmenbedingungen geklärt, die Zielsetzung besprochen und letztlich entschieden, ob man persönlich zusammenarbeiten kann und möchte. 

Die Dauer solcher Coachings beträgt im Allgemeinen mindestens zwei, in der Regel jedoch vier bis sechs Tage innerhalb von mehreren Monaten. 

Zwischen den Einstiegsgesprächen und den einzelnen Modulen werden konkrete Unternehmensaufgaben besprochen und durchgeführt; während dieser Zeit stehen wir Ihnen selbstverständlich auch telefonisch oder persönlich zur Seite. 


Ziel ist, Ihr Unternehmen im besten Sinne und zum Besten aller Beteiligten (Mitarbeiter, Management, Kunden, Partner) zu kräftigen und Ihnen Unterstützung bei Ihrer persönlichen Managemententwicklung zu geben.

Wenn Sie sich und Ihr Unternehmen mit Sinn und Freude weiterentwickeln wollen und interessiert sind, neue Denkweisen und Managementmodelle kennenzulernen, dann nehmen Sie heute mit uns Kontakt auf. Es lohnt sich für Sie!