Mitarbeiterbeurteilung, Zielvereinbarung und Motivationsgespräche

Jeder Mitarbeiter hat ein Recht darauf zu erfahren, wie seine Leistungen vom Vorgesetzten beurteilt werden. In diesem Seminar erlernen die Führungskräfte die wichtigsten Instrumente für kontinuierliche Mitarbeitergespräche, richtige Zielvereinbarungen und dauerhafte Motivation der Mitarbeiter. Durch diese Techniken werden Führungskräfte ihre Mitarbeiter künftig dabei unterstützen können, durch konkrete Maßnahmen die eigene Leistungsfähigkeit und berufliche Entwicklung zu fördern. Die Mitarbeiter verstärken dadurch ihre menschliche und berufliche Basis und tragen gezielter zum Erreichen der persönlichen Ziele und der Unternehmensziele bei.

Mitarbeiterführung

Schwerpunkte:

  • Motivationstechniken, die dauerhaft wirken
  • Checkliste für die Auswahl verschiedener Motivationsmuster
  • Vorbereitung und Durchführung von Zielvereinbarungen sowie Mitarbeiterbeurteilungsgesprächen
  • Gesprächsleitfaden für förderliche und motivierende Beurteilungsgespräch

Ihr Nutzen aus diesem Seminar:

  • Die richtige Zielvereinbarung bringt echte Motivation und somit höhere Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter
  • Durch ein umfangreiches Wissen erhalten Sie Sicherheit im Umgang mit Beurteilungs- und Zielvereinbarungsgesprächen
  • Durch regelmäßige Gespräche erarbeiten die Mitarbeiter konkrete Maßnahmen zur persönlichen Förderung
  • Durch einen dauerhaften Dialog erhöhen sich die beruflichen Erfolge
  • Positives und konstruktives Arbeitsklima verringert die Fluktuation und stärkt das Image

Methoden: Vortrag, Einzel- und Gruppenarbeiten, Rollenspielübungen

Material: Handouts, Checklisten und Gesprächsleitfaden

Dauer: 1 oder 2 Tage

Dieses Thema wird als firmeninternes Seminar durchgeführt.